Wir digitalisieren & automatisieren Ihre 
Geschäftsprozesse
Sie sparen Zeit, reduzieren Kosten und vermeiden Fehler
Blockomation hat bereits über 50+ Unternehmen in der DACH-Region geholfen, ihre Prozesse zu digitalisieren, Fehler zu reduzieren und Kosten einzusparen. Hier sind 3 weitere Dinge, die unsere Kunden an uns loben:
  • Individuell & Praxisorientiert: Wir bilden die Prozesse unserer Kunden genauso ab, wie sie tatsächlich in der Praxis vorkommen und passen uns individuell an die Bedürfnisse an.
  • Schnelle Ergebnisse: Unsere Kunden sehen wöchentlich Fortschritte & Verbesserungen in Ihren Prozessen.
  • Flexibel: Unsere Lösungen wachsen mit den Anforderungen unserer Kunden und lassen sich innerhalb kürzester Zeit an neue Bedürfnisse anpassen.

Auf Bewerbungen wird in der Regel innerhalb von 1-2 Werktagen geantwortet.
Das sagen Kunden über unsere Zusammenarbeit
Wir pflegen einen sehr engen und persönlichen Kontakt mit unseren Kunden, da wir nur so optimale Ergebnisse liefern können. Hier finden Sie ein paar Beispiele über Kunden-Feedback zu unserer gemeinsamen Arbeit.

Hinweis zu den Fallstudien:
Es handelt sich hier um echte Kunden und Projekte und keiner wurde für die Testimonials kompensiert.
Sandro Bedin Obrecht - Leiter Zentrale Funktionen Genossenschaft Migros Zürich
Problem: Die Migros Genossenschaft Schweiz betreibt in der Schweiz eigene Restaurants und Take-Away-Gastronomie. Der Abgleich von Menüplänen zwischen bis zu 50 Restaurants und der Zentrale fand mit Excel-Listen statt. 
Ziel: Automatisierung des Menüs- und Kassenabgleiches zwischen der zentralen und den einzelnen Restaurants und der Einsatz von mobilen Endgeräten.
Ergebnis: Digitale Menüanordnung und tagesaktuelle Kasseninformationen für bis zu 50 Migros Restaurants auf mobilen Endgeräten. Kein manueller Abgleich und Excel mehr nötig. 
"Du bist immer sehr Lösungsorientiert vorangeschritten und hast viele Ideen eingebracht. Die Zusammenarbeit hat neben der persönlichen Bereicherung einen netten Menschen kennenzulernen sicher auch eine gute Lösung für unsere Outlets zur Folge, die in Zukunft deutlich weniger im Büro sitzen müssen und sich noch mehr um die Gäste kümmern können."
Problem: Die eco COMPLIANCE GmbH ist ein Anbieter zum Erstellen und Verwalten von individuellen Rechtskataster. 
Ziel: System basierend auf Ninox Software, um die Abläufe und Prozesse rund um das Compliance-Management in Unternehmen papierlos abzubilden. 
Ergebnis: Verbesserte Abläufe und optimierte Workflows in der eco COMPLIANCE Datenbank "mesha", individuelle Kundenfragebögen in PDF-Form mit teils über 100 Seiten sowie automatische Updates und Upgrades der Kunden-Systeme auf Knopfdruck.
Karsten Aldenhövel - eco COMPLIANCE GmbH
"Es ist echt perfekt gelöst. Lösungen wurden schnell und effektiv erarbeitet, weitestgehend direkt im Online-Meeting in dem das Anliegen, sei es eine neue Idee oder ein Problem, präsentiert wurde. Bislang gab es keinen Wunsch, der nicht umgesetzt werden konnte. Solch eine Zusammenarbeit bietet mir die Möglichkeit mich mehr auf das Tagesgeschäft zu konzentrieren, da ich weiß, dass ich einen verlässlichen Partner an meiner Seite habe, der sich um die reibungslose Funktionalität unserer Datenbanken kümmert."
Katharina Kargl - CFO & Co-Founder Marc Aurel Consulting
Problem:  Marc Aurel ist Europas führender Performance Coach für Business-Mindset. Die Prozesse rund um die Kursbuchung, Leads-& Kontaktdatenverwaltung sowie Zahlungen wurden mit Excel abgebildet. Daten wurden manuell eingetragen und die Weiterverarbeitung war kaum automatisiert.
Ziel: Marc Aurel wünschte sich automatische Datenbankeinträge nach Vertragsunterzeichnung per DocuSign sowie die Berechnung von individuellen Ratenzahlungen für einzelne Kunden. 
Ergebnis: Automatisches Anlegen von Kunden und gebuchten Kurs nachdem der Vertrag digital geschlossen wurde. Dynamische Berechnung von Ratenzahlung sowie Zahlungs-Tracking..
"Kein Wunsch von uns war unerfüllbar, egal wie schwierig eine Umsetzung war. Emanuel fand immer einen weg und hat unsere internen Prozesse auf ein neues Level gebracht"
Über Emanuel Neubert

Mein Name ist Emanuel Neubert und ich bin studierter Dipl.-Wirtschaftsingenieur für Maschinenbau sowie ausgebildeter Projektingenieur für Windkraft. Ich war einige Jahre für die Errichtung von Solar- und Windkraftwerken in der Türkei verantwortlich und hatte damit schon immer mit komplexen Abläufen und Prozessen zu tun.

In meiner 10jährigen aktiven Zeit als Ingenieur und Projektmanager haben wir auch noch so komplexe Prozesse meist ausschließlich über Excel, Zeichnungen, PDF- und Word-Dokumente abgebildet.

Mir wurde damals schon klar, dass Standard-Tabellenkalkulationen gänzlich ungeeignet für komplexe Geschäftsprozesse sind, vor allem wenn mehrer Menschen gemeinsam an einem Datenbestand arbeiten müssen.

Mit Ninox habe ich vor rund 4 Jahren die perfekte Lösung gefunden, um komplexe Workflows schnell, flexible und effizient digital abzubilden. Zum ersten mal hatte ich eine Software, die ganz nach meinem Individuellen Prozess funktioniert und mir täglich enorm viel Zeit und Kosten spart.

Ich war so von Ninox begeistert, dass ich sogar eine Weile bei Ninox in Berlin gearbeitet habe. Nach unzähligen Gesprächen mit Unternehmen, habe ich festgestellt, dass auch diese Unternehmer, Projektmanager und Führungskräfte einen großen Bedarf an individuellen Prozessmanagement haben. Häufig fehlte es der Standardsoftware an Funktionen, oder sie war zu unflexibel und damit kaum nutzbar oder sie war nicht cloud- und teamfähig oder schlichtweg zu teuer.

Mit meinem Wissen über Projektmanagement und meiner Leidenschaft für Zahlen, Tabellen und Auswertungen habe ich schließlich angefangen für Andere die Prozesse in Ninox abzubilden. Blockomation wurde somit geboren. Mittlerweile haben wir dadurch für über 50 Unternehmen die Geschäftsprozesse optimiert. Diese konnten dadurch enorm Kosten einsparen und haben wieder mehr Zeit für ihr eigentliche Kerngeschäft.
Ein großartiges Team für Spitzen-Ergebnisse

Unser Team arbeitet jeden Tag auf Hochtouren, um die Prozesse unserer Kunden durch Automatisierung und Digitalisierung zu optimieren. Hier sind drei unserer Mitarbeiter mit ihren jeweiligen Kernaufgaben im Team:
Gründer und Geschäftsführer
EMANUEL NEUBERT
Emanuel kümmert sich hauptsächlich um den strategischen Ausbau, Marketing und den Vertrieb.  Mit seiner langjährigen Prozess- und Entwicklungs-Erfahrung steht er zudem  dem Team jederzeit als Berater zur Verfügung, um das Beste aus den Prozessen unserer Kunden herauszuholen.
Vertrieb
FLORIAN LENZ
Bevor Florian bei uns angefangen hat, war er lange Zeit als Softwareentwickler tätig. Er hat internationale Erfahrung als Project-Lead und ist in der Lage, Teams zu führen. Florian zeichnet neben seinen Programmierfähigkeiten aus, dass er Geschäftsprozesse schnell versteht und in eine digitale Lösung für den Kunden umsetzt und dabei immer die wirtschaftlichen Aspekte mit im Blick hat.
Business Analyst international
ALINA KARNAUSHENKO
Alina ist studierte Betriebswirtin und Psychologin und spricht fließend russisch, ukrainisch, englisch und spanisch. Durch ihre Sprachkenntnisse ist Alina bei uns für internationale Kunden außerhalb der DACH-Region zuständig.
Wie sieht der Bewerbungs-Prozess aus?

Wir können Ihnen nur helfen, wenn wir Sie bzw. ihr Unternehmen richtig kennen! Bei uns gibt es nichts von der Stange! in einer ersten Beratung besprechen wir ihre Prozesse und geben Ihnen anschließend einen Umsetzungsplan an die Hand, und das völlig kostenlos!
1. Melden Sie sich für eine kostenfreie Strategieberatung 
Klicken Sie auf den unteren Button und füllen Sie das Anfrageformular sorgfältig aus. Je mehr Informationen Sie machen, desto besser können wir abschätzen, wie wir Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen können.
2. Nach der Anmeldung rufen wir Sie für ein Interview an.
Nachdem Sie das Formular gesendet haben, prüfen wir ihre Angaben und rufen Sie innerhalb von 48 Stunden zurück. In einem 15-minütigen Vorgespräch klären wir zusammen, ob Ihr Unternehmen für unser Angebot in Frage kommt.



3. Terminvereinbarung für eine 60-minütige Erstberatung
Kommen Sie für unsere Dienstleistung in Frage, vereinbaren wir einen Termin für die kostenfreie Strategie-Beratung. Die Beratung findet Online mit einem unserer Experten statt, wo wir Ihnen einen individuellen Plan zur Optimierung und Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse mitgeben.
Unser Standort

Wir haben unseren Standort in Lichtenstein (Sachsen), bekannt als die "Stadt im Grünen", in der Nähe von Chemnitz. In dieser idyllischen Lage haben wir die nötige Ruhe und Gelassenheit, um Ihre Prozesse auf das nächste Level zu bringen. 
Bewerben Sie sich jetzt auf ein kostenlose Beratung!
Bitte beachte: Rein physisch ist es uns leider nicht möglich, mehr als eine handvoll Kunden zu betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse zu liefern.
Unsere Dienstleistung ist stark nachgefragt. Um mit uns zusammenzuarbeiten, ist eine Bewerbung dafür notwendig. In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, welche Strategien sich für dein Geschäft am besten eignen und welcher Hebel bei dir für den nächsten Durchbruch sorgen.
Klicke hier unten auf den Button, um zur Bewerbung zu gelangen: